Quantcast
Channel: Zyncro Blog: el blog de la empresa 2.0 » reclutamiento 2.0
Viewing all articles
Browse latest Browse all 3

La forma de reclutamiento social más efectiva: referrals

0
0

Love Referrals by Sara JuradoTiempo estimado de lectura: 4 minutos

Recientemente he podido comprobar personalmente cómo seleccionar candidatos que han sido recomendados por los propios empleados es una tendencia en selección de personal. Empresas como Deloitte, Ernst & Young o AIG usan este sistema en EEUU para contratar al 50% de sus nuevas incorporaciones. Mientras los portales de empleo y las webs corporativas aún son la mayor fuente de reclutamiento de capital humano, el ratio de conversión a la contratación de este método los supera. Según un estudio realizado por el  Banco de la Reserva Federal de Nueva York los candidatos que son recomendados por alguien de dentro de la compañía tienen un 40% más posibilidades de ser contratados que otras personas que aplican al mismo puesto.

Otras de las ventajas de este canal de reclutamiento son:

  • Aumenta el número de candidatos que están trabajando en ese mismo momento y que no entrarían en el proceso de selección por otros canales, los llamados candidatos pasivos que son tan valorados por los headhunters.
  • Provee de candidatos de calidad que cumplen con la mayor parte de los requisitos de los puestos de trabajo, ya que este canal pone en juego, también, la reputación del trabajador que hace la referencia. De hecho, el informe del 2014 Social Recruiting Survey 2014 de Jobvite (basado en una encuesta a 1.855 profesionales de RRHH), indica que este método de reclutamiento supone el primer canal de selección de candidatos de calidad, con un 60%; por delante de la movilidad interna, con un 54%; y la búsqueda directa de candidatos con un 51%.
  • Como consecuencia, facilita la criba curricular o primera fase del proceso de selección y acorta su duración total, ya que los candidatos son informados previamente por los empleados que los recomiendan de las políticas de RRHH de su empresa (fases de la selección, etc.).
  • Mejora el encaje persona-puesto dado que los candidatos son personas realmente interesadas en el puesto de trabajo que en un gran porcentaje no dejarán el empleo tempranamente.
  • Facilita un buen clima interno. Por un lado, tanto los antiguos empleados como los nuevos estarán satisfechos de haber participado con éxito en el proceso de selección en cuestión. Y por otro, el recién llegado será bien acogido por la empresa al ser presentado por su “anfitrión” a sus compañeros, iniciado en la cultura organizativa, etc. facilitando su proceso de adaptación. En contraposición, hay que decir que hay quien ve con malos ojos este canal de reclutamiento por acusarlo de crear endogamia corporativa al haber riesgo de crear una plantilla con un perfil similar.
  • Fortalece el engagament interno del empleado que presenta al candidato, o al menos puede incrementar su motivación y sentido de pertenencia a la organización.

Por todo ello, muchas compañías incentivan a sus trabajadores para que busquen talento dentro de sus círculos de contacto y propongan candidatos cuando tienen vacantes.

Los “employee referral programs” tienen éxito porque, además de suponer una optimización de los recursos en los procesos de selección para los reclutadores, suelen conllevar un aliciente extra para los empleados. La mayoría recompensan económicamente o con algún beneficio a los trabajadores cuyos candidatos recomendados sean contratados (ej.: bonus salariales o premios como iPads y televisores de pantalla plana).

Hoy en día, las redes sociales, como LinkedIn, hacen más fácil la selección a través de contactos, ya que suponen buenos espacios donde los profesionales pueden hacer networking, y a la vez permiten a los departamentos de RRHH a analizar las conexiones entre los potenciales nuevos empleados de sus compañías y los actuales. Asimismo, cada vez hay más softwares y apps. específicos, como Meshhire o Zartis o Jobvite, que están siendo utilizadas por multinacionales como Nike, Google o la propia LinkedIn.

Sara Jurado (@sarajuradoBCN) es psicóloga especializada en orientación y Social Media para el desarrollo profesional y, actualmente, trabaja como coordinadora técnica de desarrollo profesional del equipo de Progreso Profesional Barcelona Activa.

¿Quieres ver cómo puede ayudarte en la búsqueda y detección de talento?
¡Te lo contamos!

Solicita una demo

La entrada La forma de reclutamiento social más efectiva: referrals aparece primero en Zyncro Blog: el blog de la empresa 2.0.


Viewing all articles
Browse latest Browse all 3

Latest Images

Trending Articles





Latest Images